作为企业或组织食堂的经营者和管理者,关心的问题之一就是食堂成本控制,想方设法降低食堂成本,尽大的努力提高食堂效益。下面西安食堂承包公司就给大家介绍几个食堂成本控制的方法。
1、精准备餐。食堂区别与饭店的现点现做,要提前为众多就餐者做好饭菜,没有精准的数据依据,只能靠经验来备餐,备餐量多或少不可避免,浪费就成了家常便饭。 借助食堂系统,通过预定统计与原料计算,统计出预定人员及预定量,反算出菜品需求量,进行精准备餐,避免浪费。
2、合理采购。由于凭借经验进行采购,没有一个科学精准的数据,采购一旦过量,可能会造成储存的困难,造成食材浪费,但是数量太少,又可能造成供不应求。食堂系统根据预定数据进行原材料反算,会自动生成采购申请单。数据科学有依据,并且在库存食材一旦快过保质期的时候,会提醒管理者尽快使用,避免造成浪费。
3、信息化运作。传统的食堂,供应商、采购、库存、备餐、销量等数据都是人工统计,并且无法避免采购、财务漏洞,销量数据也无法得到精准的计算,因此提交的数据极易出错,工作非常耗时,人力管理成本巨大。食堂系统从订餐—采购—预定—库存—成本核算都采用信息化操作,系统自动统计汇总各种数据并生成报表。
西安食堂承包公司表示食堂成本控制中的各个环节是相互联系的,要整体考虑,统筹全局,把食堂成本管理手段与食堂管理软件有效地运用到实践中,合理利用资源,减少浪费,严格控制成本。
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